公司召开班组长及以上治理职员聚会
本报讯6月13日下昼1：30分，在公司六楼报告厅，公司组织召开了班组长及以上治理职员聚会，加入聚会的有公司向导，中层及以上治理职员、专工、班组长共计150余人。
首先，常务副总司理胡志杰对全公司上半年的生产及内部治理举行了总结，并对下半年的事情举行了安排：一是生化事业部要充分验展生产组织系统在柠檬酸生产中的焦点指挥作用 ；二是热电、生化要充分验展数据的功效，通过对数据的剖析，进一步改善运行工况 ；三是凭证6S治理事情安排定和执行漏点消除妄想 ；四是磨练职员要全力以赴地推行磨练卡制度 ；五是要进一步增强清静生产事情的建设。
接着，公司总司理宗伟刚一定了2013年上半年所取得的效果，剖析了上半年岁情保存的缺乏：一是2×400MW级燃机热电联产工程筹建事情强势推进，燃机项目获得省发改委正式批准 ；二是热电板块取得较好的效果 ；三是生化事业部虽然身处行业的冬季，却绝不懈怠，在起劲赶超行业最先进水平 ；四是继续深化人力资源治理 ；五是进一步增强党建事情。然后，宗总对下半年岁情举行了安排，为各人做好下半年岁情明确了偏向：一是周全启动2×400MW级燃机热电联产工程建设，为争创优质工程不懈起劲 ；二是以迎接柠檬酸行业新机缘为重点，周全发动各方面实力，全力以赴保产量、降消耗、增效益 ；三是研发事情要围绕重点有所突破 ；四是要周全梳理企业各项治理制度 ；五是要进一步做好人力资源和党建事情。
最后，宗总强调，协联正处于跨越赶超的要害时刻，在加速生长和转型的历史机缘眼前，全公司员工要以时不我待的紧迫感与只争朝夕的使命感做好本职事情，以一流的业绩贡献企业。(路文)
摘自：内部刊物--2013年07月15日 第238期
致力为燃煤和燃气发电、集中供热、食物添加剂制造三大营业板块提供解决计划
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